Mehr über Sinn

Sinn - Vom Suchen und (Er)Finden von Antworten

Menschen erfahren im (Berufs)Leben durch die unterschiedlichsten Dinge Sinn. Dazu gehören z.B. Zugehörigkeit, Selbstverwirklichung, gelebte Überzeugungen (Glaube), haltgebende Traditionen und Werte, sowie das Gefühl, die eigene “kleine” Welt gestalten zu können.

So gesehen muss Sinn nichts Objektives sein. Was für den einen praktisch oder philosophisch Sinn ergibt, muss dies nicht zwangsläufig für die anderen tun.

Komplizierter wird es demnach, wenn wir mit anderen Menschen sinnvoll kommunizieren sollten oder abgleichen müssen, wie und ob eine arbeitsteilige Handlung für alle Beteiligten Sinn macht. Hier wird Sinn zur Grundlage von Verständigung und gemeinsamem Handeln. Ebenso kann Sinn Ausdruck dessen sein, was für eine Menschengruppe gemeinsame Bedeutung hat. Dies gilt in Religions- aber auch in Arbeitsgemeinschaften.

Mit Heartskills Sinn machen

Was Sinn mit Menschen macht…

Wie oben beschrieben hat Sinn mehrere Deutungsebenen, die sprachlich nicht wirklich differenziert werden. Sinn wird aber in verschiedenen (geistes)wissenschaftlichen Disziplinen große Wichtigkeit zugeschrieben, z.B. in der Philosophie, Psychologie und Soziologie.

Wir bei Heartskills sehen das so: Sinn wird im Erleben innerer Stimmigkeit – der Kohärenz – psychisch erfahrbar. Und indem wir unsere Lebens- oder Unternehmensphilosophie leben, verleihen wir dem physisch Ausdruck, was für uns Sinn macht.

Sinn ist das Ergebnis des Einklangs von Gefühlen, Gedanken und Handlungen: ein stimmiges Ganzes, das Sicherheit und Orientierung bietet sowie Halt und Motivation im Leben schenkt.

Deshalb wurde Sinn für uns zum “universellen Medium”, das wir dementsprechend nutzen, um mit Menschen Lebens- und Arbeitswelten zu verändern.

Was wir mit Sinn machen…

Bei Heartskills verstehen wir die philosophische Auseinandersetzung mit Sinn als Wegweiser, Wegbereiter und Türöffner: Denn Sinn…

  • stärkt Selbstkompetenzen “wie von selbst”

  • zeigt auf, was für Individuen und Arbeitsgemeinschaften wirklich zählt

  • verhilft Menschen, in Kontakt mit sich selbst und mit den Bedeutsamkeiten ihres Lebens zu treten und über sich hinaus zu wachsen

Für uns sind die 3 Qualitäten von Antonovskys Kohärenz ein stimmiger Zugang zu dem, was Sinn ergibt:

Verstehbarkeit - Kommunikation, Verständigung

Handhabbarkeit - Zusammenarbeit, Kooperation

Bedeutsamkeit - Ko-Kreativität, gemeinsame Werte und transzendente Überzeugungen, die über die eigene Person(engruppe) hinausgehen

Wir bei Heartskills nutzen dieses sinn-volle Potenzial und möchten mit euch

Sinn - ein “universelles Medium”

Insgesamt betrachtet spielt Sinn sowohl in wissenschaftlichen als auch in philosophischen Kontexten eine bedeutende Rolle im menschlichen Leben, die sich in der Suche nach Identität, Werten und Bedeutsamkeit niederschlägt.

Wir sind davon überzeugt, Menschen können sich Sinn philosophisch annähern und ihn durch Kohärenz erfahren - durch Verstehbarkeit, Handhabbarkeit und Bedeutsamkeit im Leben.

Gerne geben wir hier einen kleinen Einblick, welche “Größen” die Arbeit von Heartskills beeinflussen und uns dazu inspirierten, uns professionell mit dem Sinn (des Lebens) auseinander zu setzen. Dank ihnen nutzen wir Sinn als ein universelles Medium, um Lebens- und Arbeitswelten zu verändern.

  • Purpose in der OE

    Im Kontext der Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung spricht man von Purpose, wenn eine Organisation ihren Zweck als etwas Sinnvolles darstellen will.

    In der gängigen Praxis des Change-Managements passiert dies oft, nachdem die Arbeit an Mission und Vison an Kraft verloren haben und eine weitere sinnstiftende Maßnahme notwendig erscheint.

  • Auf der Schauseite beraten

    Als Ergebnis lautet ein entsprechendes Statement z.B.: “Wir verkaufen Produkt/Dienstleistung XY und das gut für Natur und Menschheit, weil...”. An der betriebswirtschaftlichen Praxis im Unternehmen muss dies nichts ändern.

    Deshalb wird Purpose-Arbeit von Beratungsdienstleistenden oftmals als sogenanntes Schauseitenmanagement verkauft, als (kurzfristige) Imagepflege um Stakeholder zufriedenzustellen, Mitarbeitende zu besänftigen und Kunden zu generieren.

  • Potenzial braucht Purpose - Purpose braucht Kohärenz

    Wie Felix im Buch Organisationale Kohärenz kreieren beschreibt, steckt in der Entwicklung eines Purpose unglaubliches Potenzial - wenn dessen Bedeutsamkeit Kohärenz aufweist.

    Je größer das Unternehmen und dessen Einfluss auf Mensch und Umwelt werden, umso größer ist dessen Potenzial, über sich hinauszuwachsen und Stabilität, Innovation und langfristigen Erfolg zu sichern, durch einen echten Purpose.

  • Mit Purpose einen sinnvollen Unterschied machen

    Derart betrachtet, entsteht durch Purpose Entwicklung auf persönlicher wie organisationaler Ebene: Menschen erleben ihr Handeln als Teil eines grösseren Ganzen – und finden darin sowohl individuelle Erfüllung als auch gemeinschaftliche Wirksamkeit. So werden Organisationen zu Gestaltenden von sinnvollen Lebens- und Arbeitswelten…

    Was sicherlich auch Adler, Luhmann, Frankl sowie Antonovsky begrüsst hätten.

  • Vorteile dank eines kohärenten Purpose

    Ein kohärenter Purpose…

    + klärt und fokussiert eine nachhaltige Unternehmensstrategie

    + fördert eine sinnstiftende Unternehmenskultur

    + hat positiven Einfluss auf Motivation, Engagement und Innovationskraft im Unternehmen

    + ist sehr öffentlichkeitswirksam und sorgt jenseits von Imagepflege für positive Reputation