Wenn ihr eure Organisation dahingehend entwickeln wollt, dass sie nicht nur hervorragend “funktioniert”, sondern zu einer Arbeitsgemeinschaft wird, die Sinn stiftet, ist Organisationale Kohärenz der richtige Weg – und Heartskills die richtige Begleitung.

In der Zusammenarbeit mit uns fördern wir eine ko-kreative Haltung in der Organisation, auch im Kontext der angestrebten Veränderungen - so werden Betroffene zu Beteiligten, zu aktiv Mitgestaltenden und Potenzialentfalter*innen.

Dies kann positiven Einfluss haben auf

• die Identifikation der Mitarbeitenden mit der Organisation und den Unternehmenszielen

• die Senkung von Unzufriedenheit, Stress und damit verbundener Gesundheitskosten

• das Wir-Gefühl, Zusammenhalt und Zusammenarbeit

• eine lebendige konstruktive, resiliente Unternehmenskultur

• Etablierung einer sinnstiftenden Unternehmenskultur, innerhalb derer Sinn und Zweck (Purpose) der Organisation, Werte und Ziele gemeinsam entwickelt und gelebt werden

• Narratives Management in Form von Mission, Vision, Leitbild- und Werteentwicklung als handlungsleitende Maxime in der Organisation

• ko-kreative Haltung zur Lösung von aktuellen Problemen und Herausforderungen sowie zur (Weiter)Entwicklung von Produkten oder Dienstleistungen, Unternehmensstrukturen oder -prozessen, Zielen und Visionen

• Veränderung/Erweiterung von Führungskraft und -verantwortung

• Kollektives Verständnis von Sinn und Zweck als Grundlage für Identität, Motivation und gesundes Wachstum

• Umgang mit Stress und Lösung von Blockaden, die das Arbeitsklima negativ beeinflussen

Wir unterstützen den Wandel in Non-Profit-Organisationen, Institutionen und Wirtschaftsunternehmen durch:

• gezieltes ko-kreatives Change-Management und partizipative Formate (Austausch- und Feedbackgefäße, Workshops und praktische Übungen sowie deren Reflexion mit Theorie-Praxis-Transfer usw.)

• sinn-orientierten Fokus auf die Etablierung einer Unternehmenskultur, die Wandel nachhaltig ermöglicht

• Inhaltliche Unterstützung bei der Leitbildentwicklung, werteorientierter Führung und normativem Management

• individualisierte Personalentwicklung für Mitarbeitende und Führungskräfte durch Einzelcoachings und Teamentwicklung im Kontext der Organisationsentwicklung

Wir arbeiten gerne mit…

• Organisationen im Wandel, z. B. bei Neuausrichtung, Fusion, Nachfolge oder bewusster (Weiter)Entwicklung der Unternehmenskultur und -philosophie

• Fach- und HR-Verantwortlichen, z. B. für Personal- und Organisationsentwicklung, Unternehmenskultur, Gesundheitsförderung, CSR

• Führungsverantwortlichen und Entscheidungstragenden, (z. B. Vorstände, Geschäftsleitungen, Bereichs- oder Teamleitungen in Unternehmen, Bildungsorganisationen, Start-ups oder sozialen Einrichtungen), die ihre Organisation und sich selbst verändern möchten

Wir unterstützen kein “Schauseitenmanagement”. Aufwendige OE-Prozesse, die die persönliche und fachliche Weiterentwicklung von Führungskräften und -verantwortlichen außenvor lassen, erachten wir als sinn-los. Dafür sind wir nicht zu haben.